61 719 41 525 346 600 843 573 113 58 268 681 78 869 704 909 560 963 720 154 953 95 517 759 301 803 528 478 822 564 20 456 605 710 527 140 204 975 648 309 426 612 35 939 781 948 651 349 912 592
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百度邪恶之一:假的医疗信息泛滥

来源:新华网 额长树迟远琰晚报

映客虽火,但并非直播的最好产品形态,实时视频社交才是。 从2007年入行算起,邱浩是做早期投资的老人了。他历任晨兴创投副总裁、创新工场合伙人,9年间,参与投资过YY、乐视、蜻蜓FM等明星项目。 但邱浩极少出现在媒体上。他在创新工场做了三年合伙人,网上甚至找不到一则李开复和邱浩同框出现的消息。 去年,他离开创新工场,创办联基金,不到一年时间里,募集资金3亿人民币,投出十多个项目,主要参与PreA轮和A轮的投资。联基金的LP包括顺为资本的雷军、YY的李学凌、英诺天使基金的李竹,以及一些上市公司的CEO,如东方网力董事长刘光。 这个时代资本相对丰富,给了年轻人和我这样相对年轻的人一些机会。70后邱浩说。我从创新工场出来,核心原因是我对做基金有自己的一套想法,希望有一个的平台去试试看。 邱浩的打法是,在所投项目里扶植一两家百亿人民币乃至百亿美金的公司,那么即使其他项目都失败了也没关系。他的赛道也非常明确,主要分三条线:互联网医疗;偏直播的社交;VR、AR和智能机器人。 联基金创始人邱浩/受访者供图 以下为邱浩口述,根据创业家i黑马采访内容整理,有删减。 口述: 联基金创始人 邱浩 社交领域尚有巨大机会 很多投资人不敢投社交,可能是觉得今天微信已经占据了大家这么多时间,社交是不是已经没机会了。社交的需求并没有被满足。我认为,下一代社交会是实时视频社交直播。但现在的直播几乎都是秀场模式,真正的关系链并没有沉淀下来。所以在这一领域依然有巨大的机会。 从社交需求来讲,比如15-20岁人群,他们朋友圈大多是父母、长辈,这不是他们热爱的社交圈子;另外四到六线城市的农村和小城镇年轻人群,他们朋友也很少。这些人都需要认识大量新朋友。 例如,微博在过去一年半里活跃度的反弹,就是人们寻求新社交平台的突破口之一。可以看到,在这一段时间,微博并没有推出迭代或新的颠覆性产品,但它的活跃度上来了。 可见人们去发现新朋友,找到共同话题的需求是很强烈的,这个需求是微信不能满足的。 而在未来,真正的社交行为也远不是微博、微信这样的形态。例如微博微信,你做的无非是发信息、贴照片、评论这三件事。而我们真实的人和人的社交关系,难道就是我在他办公桌前贴一个纸条,他也给我贴一个纸条,他贴张照片,我在上面赞一下吗? 不是的。我们一起聊天,吃饭,看电影,k歌,年轻人在一起玩真心话大冒险,这才是真正的社交行为。 如今手机功能强大,带宽普及,模拟很多实时场景不难做到,实时社交的需求是可能被满足的。我认为,下一代社交会是实时视频社交。 而在这样的趋势下,社交是有巨大的机会的。因为例如像微信这样拥有日活几个亿的产品,不可能为了日活几百万、几千万的产品改变它的属性。所以,必然会有一个新的社交平台出来。而这个新平台既有可能是可能是腾讯,也可能是其他创业者。 映客尚不是最佳直播产品形态 现在很火的映客谈不上是真正的社交软件。但它起来的速度,让各大巨头都觉得不可忽视,必须跟进。 现在的直播平台,都还没有完成社交沉淀,它的关系是一对多,广播式的。如果没有社交沉淀,用户是没有任何忠诚度的。今天我玩映客,明天就玩别的。这是摆在所有直播软件面前的挑战。像映客、花椒,因为它排名靠前,有新用户增加的红利,有一些自然流量,所以它的数据看上去不错。 现在的直播平台其实还是秀场模式。在PC上,秀场已经发展很多年了,而如今以映客、花椒为代表的手机秀场模式,之所以火爆是因为有几个新的变化。 第一,是人群变了,原来PC秀场的人群偏二三线、甚至三四线,有点接近网游人群,屌丝加土豪。而今天的手机秀场,主流的年轻人在看,或自己播自己,人群的量也比以前大。另外也有大量长尾的视频出现,比如全民直播。 但问题也很明显,现在的直播平台,都长得差不多,排名第一、第二的非常强大,但越强大越会被它自己最强大的部分束缚住每个月进来的流水很大,稍微一动,可能流水就会降下来。 例如现在一些pc秀场产品10年没变化。今天做得最好的老大,我相信它们会持续过得很好,但不代表它能够突破到真正的层面。越是后来者越有能力探索新的产品形态。例如我之前投资的51vv是针对中老年的视频直播社区,它不以秀场为主产品形态,是去中心化的,平均月流水超过5000万元。 直播现在还谈不上决出胜负,甚至一段时间里可能前100位都能活下来。现阶段的直播,本质上是在人群里做流量变现。PC时代,直播就是一个流量变现的工具,本身不太具有自我吸引流量的能力。为什么YY是PC时代最大的直播平台,因为它从语音工具起来,有大量的用户群。 现在,新一批直播平台各自有流量来源,美女,游戏……形成了一定品牌,加上一定的运营手段,就能挣钱。但哪一家能建立起所谓的实时社交行为,哪一家才是我们看好的,真正想找到的平台。 真正的直播不是秀场,它是能够满足孤独的人陪伴的需求:可能有几万个直播间,每个直播间里有三五好友聊天、游戏。 但这样的产品也面临挑战,它缺乏头部内容去吸引流量几个好友聊天,旁人不会知道他们有多好玩,不会来围观。 真正的直播产品形态最后怎么实现,是挺复杂的过程:一方面,你要有一个社交产品能接住涌进来的人流,让一部分沉淀在社区里,常常来玩。另一方面,你要有头部内容,吸引原来不太了解的人进来。 像映客的头部内容做得很好,为了保持头部内容纯粹性,长尾部分就会弱一些,这是比较难协调的东西。 暴风魔镜、蚁视都会死掉 VR、AR和智能机器人,这是我看好的另一个投资方向。 VR是一条特别长的跑道,它会产生颠覆性的变化,它满足了人类瞬间移动的愿望,而且给产业带来了巨大的要求。像英伟达生产最高端的GPU,可能只是满足了HTC Vive最低端的需求。 我预测VR未来会分成两大阵营,就像现在的iOS和安卓一样。 一个阵营是跟PC相连的VR。就像今天的HTC Vive以及Oculus Rift是跟PC相连的,PC里有很强大的GPU,有比较完整的一套定位体系,能提供相对封闭的一套系统,类似苹果系统。 像HTC Vive有一个类似App Store的VR应用商店。一套HTC Vive加上PC,需要花费近2万块钱。它们提供的是比较昂贵的、完整的体验。 另一个阵营是围绕谷歌Daydream协议,提供手机插头式的VR,就像当年的安卓系统一样。我觉得一年之内就会出现专门的VR手机,个子可能很大,卖得很贵,例如可能是1万块钱,里面有专门跑这些VR的GPU、CPU,适应高分辨率,高刷新率。同时,还需要配合一个位置侦测系统,这里重要的不是VR眼镜,而是手机和位置侦测设备,这两块是比较重要的。 我们投什么呢?我们认为两个方面有巨大机会。第一是,基于HTC Vive 以及Oculus Rift的VR体验店将会是其中一个主流方向。 中国城镇化的过程中,大量商业综合体产生,以HTC Vive为代表会对VR带来颠覆性体验,会带起新一代游戏厅(VR体验店)热潮。手机VR的玩家必然是一些主流手机厂商,三星、华为、小米、魅族等。它们的手机会支持安卓的Daydream协议。 第二条线是定位和位置侦测,这是我们重点投的方向。HTC Vive如果没有位置侦测,你只能看东西,不能进入,你不知道自己的头和手在什么位置,你的体验永远是残缺的。 至于暴风魔镜、蚁视等的一体机眼镜,我认为它们都会死掉,因为它不属于这两条线。一体机眼镜可能会让位于用手机. 比如,你是会买一个1万块钱的一体机眼镜,还是会买一个1万块钱的手机,大多数人会选择后者,因为手机除了体验VR外还可以干别的。 我们看了不少VR的项目。目前在这一领域投了凌宇智控。他们是一个90后团队,拥有全球独有的定位技术,我认为它未来会成为VR的主流厂商。 我们特别喜欢这个团队,虽然很年轻,但配置非常完整,也很快建立起技术壁垒。他们有超乎年龄的成熟,又充满信心和热情。这代创始人更接近现在硅谷的一些创始人。我毫不犹豫地追投他们,原来只让我们投10%,最后在我们的强烈要求下我们占股比例提高到了15%。 投对最一流的公司就持续跟下去 联基金现在投资了二十几个项目,我们的打法是把力量集中在我们认为最重要的公司上面,花大量时间做投后管理,帮助它们成功。 一个基金,最好能够追投像腾讯、阿里、谷歌等最一流的企业。你发现了它,就跟住它,陪它一直走下去,不断加磅,有多少钱就投多少钱,这个策略直到今天都是对的。 作为投资人,投后管理主要做三件事。 第一,在我们熟悉的领域,参与讨论公司战略方向和产品方向,这是最有价值的部分。你比创始人看得多,会站得更高一些。 第二,我们要做帮创始人keep focus。创始人走着走着,遇到障碍可能走偏,而投资人是站在500米高空看,你会告诉他目标是那儿,歪了把他扶回来。 第三,当啦啦队,永远告诉创业者,你行的,没问题,太厉害了。特别在他困难的时候。比如全域医疗这个项目,当我们帮助创业者确定方向后,就是keep focus。人的情绪总有起起落落,全域医疗的老大,年过五十了,他不爽的时候,我们就聊聊天,表达我对他的信心,类似心理安慰师。 我们很多时候甚至要扮演联合创始人的角色,这要花很多时间,所以被我们投资还是比较幸福的。我2007年入行,做早期投资,是我的工作兴趣也是业余爱好。我花很多时间跟创业者交流,我不觉得这是挤占生活。 130 619 491 946 54 850 192 17 170 504 530 47 496 627 639 173 491 674 106 144 685 101 329 87 251 580 978 428 73 75 589 800 307 616 554 338 79 868 92 779 379 269 9 495 390 774 159 116 779 834

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